Talento. Tiempo. Flexibilidad.
La importancia de conocer las habilidades de tu equipo virtual
Al trabajar con un equipo remoto, siempre se deben tener en cuenta las habilidades, experiencias y las funciones de cada uno de sus miembros.
Tres sugerencias al trabajar con equipos remotos:
- Conoce más a tu equipo, conoce qué estudiaron, qué experiencia previa tienen y sus fortalezas.
- Adapta y asigna tareas según sus habilidades.
- Aprovecha la oportunidad de desarrollarles nuevas habilidades.
5 consejos al trabajar con equipos virtuales:
- Calendariza reuniones recurrentes. Ten una comunicación constante y clara con tu equipo de trabajo para ver avances.
- Involucra a tu equipo en la toma de decisiones.
- Capacita a tu equipo constantemente.
- Aprovecha la diversidad y habilidades de cada persona de tu equipo.
- Reconoce los logros de tu equipo y motívalos a seguir dando lo mejor.
Desde el 2014 trabajamos con equipos virtuales, si necesitas ayuda
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